BIURO PRASOWE
BPSC, 23.06.2005
Wdrożenie Impuls BPSC w firmie REMAG
Firma BPSC z sukcesem zakończyła etap analizy informatycznej w REMAG i rozpoczęła wdrożenie zintegrowanego systemu Impuls BPSC. Celem prowadzonych prac w REMAG jest przede wszystkim kompleksowe wsparcie zarządzania procesem produkcji, przy szczególnym uwzględnieniu precyzyjnego rozliczania kosztów.
Wdrożenie w REMAG nowoczesnego systemu Impuls BPSC zapoczątkuje nowy sposób zarządzania firmą (kontroling), w oparciu o wskaźniki wartościowe, pozwalające na analizę i ocenę aktualnej sytuacji, jej przyczyn, a następnie na tej bazie konstruowanie i realizację realnych planów długookresowych, zapewniających rozwój przedsiębiorstwa.
REMAG, firma zajmująca się produkcją i remontem maszyn górniczych i budowlanych, już od dawna doceniała znaczenie komputeryzacji dla organizacji pracy i zarządzania przedsiębiorstwem. Początkowo działano w oparciu o autorski system. Brak serwisu użytkowanego oprogramowania, a także konieczność zwiększenia szybkości reagowania na potrzeby rynku i dostosowania produkcji do indywidualnych potrzeb klienta, zapoczątkowały kolejne zmiany. Archaiczny system informatyczny w oparciu o bazę FoxBase Plus, z interfejsem znakowym, pracujący jako zbiór odrębnych lub luźno powiązanych programów, nie był w stanie zaspokoić rosnących wymagań kierownictwa przedsiębiorstwa. Starannie przeprowadzono rozeznanie rynku. Następnie w wyniku postępowania przetargowego wybrano system Impuls BPSC.
BPSC pomyślnie zakończyła wstępną analizę informatyczną w REMAG. Konsultanci BPSC podczas licznych spotkań i prezentacji musieli wykazać się dobrą znajomość tematu, dużym zaangażowaniem w poznanie i zrozumienie specyfiki przedsiębiorstwa. REMAG jest w początkowej fazie wdrożenia systemu i oczekuje, ze stanie się on doskonałym narzędziem do zwiększenia efektywności i obniżenia kosztów działalności, przyczyniając się do dalszego rozwoju przedsiębiorstwa.
"Impuls BPSC to produkt bardzo elastyczny, umożliwiający optymalne dostosowanie do potrzeb użytkowników. Niezwykle istotne jest zatem rzetelne poznanie specyfiki przedsiębiorstwa oraz fachowa ocena sprawności procesów, które maja być nim wspomagane, a także ścisłe określenie rzeczywistych potrzeb w zakresie informatyzacji. Pozwala to opracować właściwe rozwiązanie systemowe dla danej branży." - powiedziała Izabela Gredka, Project Manager BPSC w firmie Remag.
Zakres wdrożenia w REMAG obejmować będzie moduły: finanse-księgowość-koszty, system kadrowo-płacowy, środki trwałe, dystrybucję, gospodarkę materiałową oraz CRM. Z pakietu będzie korzystało 65 użytkowników. W planach jest także uzupełnienie funkcjonalności ERP o gospodarkę remontową.
Cały proces produkcyjny rozpatrywany będzie pod kątem powstawania kosztów, co pozwoli na wyliczenie rzeczywistych kosztów wytworzenia wyrobu, identyfikację potencjalnych źródeł oszczędności oraz optymalnego wykorzystania zasobów, ułatwiając efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem.
BPSC będzie przeprowadzać wdrożenie etapowo, integrując czasowo moduły pakietu Impuls BPSC z dotychczas funkcjonującymi, systematycznie zastępowanymi aplikacjami. Takie rozwiązanie wyeliminuje konieczność równoległej pracy na dwóch systemach.
* * *
Zakłady Naprawcze Przemysłu Węglowego REMAG zajmują się projektowaniem, produkcją, remontem i modernizacją kombajnów chodnikowych różnych typów oraz urządzeń dla górnictwa, skalnictwa, budownictwa i inżynierii lądowej. Specyficzną formą współpracy REMAG-u z klientami jest wynajem i serwisowanie swoich produktów. Obecnie REMAG dysponuje kombajnami w różnych wersjach i o różnym wyposażeniu zdolnym do drążenia chodników i tuneli w różnych warunkach górniczo-geologicznych, tak pod ziemią, jak i na powierzchni. Od drugiej połowy lat '80 REMAG działa również na rynkach zagranicznych, prowadząc prace górnicze w Hiszpanii, Czechach, Słowacji, Kolumbii oraz w Wietnamie. Przedsiębiorstwo posiada szerokie możliwości obróbcze metali oraz prowadzi krajową i zagraniczną działalność handlową i usługową. Firma spełnia wymogi systemu zarządzania jakością opartego o wytyczne norm PN-EN-ISO 9001:2001, uzyskała także certyfikaty jakości RW TÜV Polska Sp. z o.o. Z wynikiem pozytywnym został zakończony audit TÜV Rheinland na zgodność z normami EN 729-2 oraz DIN 18800-7. REMAG konsekwentnie realizuje filozofię, Zarządzania Przez Jakość - "Total Quality Mamagement" - której celem jest całkowite zadowolenie klienta, sukces i satysfakcja dla całej firmy.
Więcej informacji o firmie i jej produktach na stronie: www.remag.com.pl
***
BPSC S.A. istnieje od 1988 roku. Firma należy do czołówki dostawców systemów ERP na polskim rynku. Zajmuje się projektowaniem i wdrażaniem systemów informatycznych wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem. Firma oferuje całkowicie polskie oprogramowanie do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa klasy MRPII/ERP - Impuls BPSC. Specjalizuje się w aplikacjach przeznaczonych dla średnich i dużych przedsiębiorstw o profilu produkcyjnym, handlowym i usługowym. Rozwiązania BPSC są systematycznie rozwijane pod kątem indywidualnych wymagań klientów. Od 1994 roku BPSC współpracuje z korporacją Oracle. Na bazie Oracle oparty jest sztandarowy produkt BPSC - zintegrowany system wspomagający zarządzanie klasy MRP II/ERP Impuls BPSC. BPSC posiada akredytację Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Według rankingu Technology Fast50, przygotowanego przez firmę audytorską Deloitte, BPSC jest jedną z najszybciej rozwijających się firm technologicznych w Europie Środkowej. Firma została wyróżniona Medalem Europejskim, Cezarem Śląskiego Biznesu i Godłem Firmy Przyjaznej Klientowi. Wśród klientów BPSC są m.in. Enion S.A. Oddział w Częstochowie i Będzinie, Morliny - Grupa Animex, Kler, Atlantic, Sokpol, Śląska Akademia Medyczna, Chem Trans Logistic Holding, BIG - STAR, Stalexport-Transroute Autostrada, FPiN Wapienica.
Więcej informacji na stronie: www.bpsc.com.pl
Informacji dodatkowych udziela:
Agnieszka Tendyra, BPSC SA
tel. (32) 349 35 24
GSM 600 062 914